Session - Profissões as a Service
Como se preparar para os novos modelos de trabalho e prosperar no formato "as a Service"
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Na nossa Hands On de Agosto, mergulhamos com Ruy Coppola Jr., Legal Designer e professor, nas transformações do modelo de trabalho, discutindo riscos jurídicos, posicionamento profissional e as competências necessárias para prosperar no formato Work as a Service. A conversa trouxe reflexões práticas sobre reputação digital, hibridismo e progressão de valor, conectando experiência de mercado com tendências de futuro.
Abaixo, você confere os principais tópicos abordados durante o encontro:
00:00 – 32:00 | Posicionamento e riscos de contratação
A importância de contratos bem estruturados para garantir independência e autonomia.
Diferença entre vínculo hierárquico e contratação por projeto.
Reputação digital: mais do que um bom LinkedIn, todo o rastro digital importa.
Bagagem profissional: não é só quantidade, mas a qualidade do que se carrega.
O “CHA” como referência: Conhecimento, Habilidade e Atitude.
32:00 – 37:22 | Modelos de contratação e substituição de CLT por PJ
Experiências de contratação por skill, projeto e substituição de cargos fixos.
Debate sobre riscos de simulação e a necessidade de clareza contratual.
Tendência crescente de cargos de liderança migrarem para modelo PJ.
37:22 – 40:37 | Plataformas, networking e geração de oportunidades
Dificuldades de encontrar plataformas efetivas para contratação especializada.
Relevância do networking, recomendações e participação em comunidades como aceleradores de oportunidades.
40:37 – 42:17 | Conselheiros e modelos de atuação
Diferença entre conselheiro consultivo e estatutário, com foco em responsabilidade.
Possibilidade de conselheiros atuarem em formato Work as a Service.
42:17 – 44:05 | Riscos para empresas e atração de talentos
Desafios de empresas que buscam migrar para o modelo por demanda.
Perda de talentos ao tentar impor vínculos tradicionais após experiência de autonomia.
Dificuldade de reter profissionais seniores e atrair talentos híbridos.
Principais aprendizados
Contratos bem feitos são fundamentais para garantir independência e evitar simulações jurídicas.
Reputação digital deve ser construída de forma autêntica, indo além do LinkedIn.
O tripé “CHA” (Conhecimento, Habilidade e Atitude) é a base para posicionamento profissional.
Profissionais híbridos, que combinam competências humanas e tecnológicas, serão a norma.
Progressão de valor: buscar oferecer experiências, e não apenas serviços ou produtos.
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